geen strook

Businesscase Management - begeleidingstraject

Samenvatting

Hoe beslissen organisaties om een investering te doen? Voegt deze waarde toe aan de organisatie? Weten de professionals wat het senior management van hen verwacht? De businesscase is een belangrijk instrument voor organisaties om een project te beoordelen en te evalueren. In dit traject wordt het werken met businesscases gedefinieerd en op adequate wijze geïmplementeerd.

Voordelen

Begeleiding van Frank heeft veel voordelen, zoals:

  • veel ervaring;
  • persoonlijke benadering;
  • praktische aanpak;
  • transparante, vaste prijs.

Resultaat

Het tastbare resultaat van het traject is:

  • een procedure voor het opstellen van een businesscase met een bijbehorend template;
  • een procedure voor het management (opdracht, beslissing, evaluatie) van een businesscase met een bijbehorende checklist.

Sleutel tot succes is onze onderlinge samenwerking in dit traject. Verder beoogt dit traject:

  • structuur in de opdrachtverlening, beslissing en evaluatie rondom businesscases bij senior managers;
  • financiële kennis en vaardigheden voor professionals;
  • meer motivatie bij het werken met complexe, financiële onderwerpen.

Doelgroep

Het traject richt zich enerzijds op senior managers en anderzijds op professionals van dezelfde organisatie. Senior managers kunnen een rol spelen als opdrachtgevers voor, controleurs van en beslissers over businesscases. Professionals kunnen adviseurs voor en schrijvers van de businesscase zijn.

Organisaties komen uit allerlei branches, zowel non-profit als profit. Uw voorgangers zijn onder andere: De Alliantie, European Bulk Services, Gemeente Dordrecht, Kamer van Koophandel, Loodswezen, ROC van Amsterdam, Royal Haskoning.

Uw begeleiders

Het traject wordt verzorgd door Frank van Ormondt en/of Branko van Ormondt. Frank is een ervaren begeleider en enthousiaste coach. Hij heeft meer dan tien jaar ervaring met o.a. businesscase management en business management. Branko is een frisse begeleider en sympathieke coach. In zijn aanpak met cliënten brengt hij veel vernieuwing met zich mee. Hij heeft een directe benadering waardoor hij snel tot de kern van de zaak doordringt. Momenteel begeleiden Frank en Branko vanuit hun adviespraktijk regelmatig professionals met het opstellen van een businesscase of senior managers met het invoeren van businesscase management.

Uw traject

Het begeleidingstraject bestaat daarom uit de volgende fases: definitie van de opdracht, ontwikkeling van procedures en templates, implementatie van de nieuwe manier van werken en een jaarlijkse APK. Desgewenst kunnen deelnemers ook worden getraind en gecoacht. Uiteraard is dit traject maatwerk, dus we werken langs deze lijnen samen met u stap-voor-stap een opdracht uit.

Onze diensten

Afhankelijk van de situatie en de behoeften kunnen we de volgende diensten verlenen:

  • sparringpartner
  • coaching-on-the-job
  • in-company training (workshops)
  • teamsessies, heisessies en kick-offsessies
  • consultancy.

Overzichtstabel van het traject

Fase 1: Definitie opdracht

  • Inventarisatie doelen, wensen en huidige situatie.
  • Opstellen plan van aanpak inclusief budget.

Fase 2: Ontwikkeling procedures en templates

  • Beschrijving procedure «Businesscase opstellen».
  • Beschrijving procedure «Opdracht geven, beslissen en evalueren».
  • Opstellen template voor een businesscase.
  • Opstellen checklist voor een beslissing.

Fase 3: Implementatie nieuwe manier van werken

  • Uitrol d.m.v. kick-off, training en/of coaching.
  • Evaluatie en bijsturing.

Fase 4: Jaarlijkse APK

  • Ervaringen afgelopen jaar verwerken in updates.
  • Training en/of coaching nieuw personeel.

Meer informatie?

Heeft u belangstelling in deze dienst? Kijk dan hier voor meer informatie.

Meer over Businesscase Management


Over FrankContactAccommodatieAlgemene voorwaardenPrivacySitemap

Copyright Frank van Ormondt Advies en Educatie © 2007-2023. All rights reserved.

Bijgewerkt op 25 januari 2023